BIM建筑网从本质上讲，项目建设过程中的目标管理是不同管理目标之间执行和协调的过程。实际上，BIM技术的好处主要体现在以下几个方面：
（1）建立协作的工作环境
工程建设项目的过程是一个较为复杂的过程，需要多个参与方的共同努力才能实现目标。创建BIM协作环境有效地为每个参与者提供了一个交流和协作平台，该平台提供了许多机会，例如集成和信息共享，组织技能以及工作流程协调。协调的项目实施反映了多功能集成和协同优化的效果。
（2）信息整合与共享
该过程本身是集成到开放数据网络中的巨大过程。其中，各种信息通过节点之间的通信和关联来实现所有网络信息的集成和整合。它依靠信息交换来实现最佳决策和集中式过程控制。
（3）组织能力协调
以BIM为基础的施工管理是对传统管理模式的优化和升级，基于实时的信息共享，使整个施工队伍的不同成员能够及时、有效地参与并完成各自的职责。缩短冗长的组织和协调时间，有效方便地实现不同环节的组织和协调。
（4）工作流程协同
借助BIM平台的信息交流，项目参与者可以及时监视和处理不同地区，不同时间以及不同参与者之间的事件。通过扩大时效性和区域性，缩短了时空距离，优化了冗余的工作联系，简化了工作流程，缩短了问题的处理时间，提高了生产效率。
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