企业引入BIM技术需要结合自身发展特点、发展战略去规划、组织和实施。企业BIM实施步骤如下：
1、确定BIM实施目标。企业应当结合自身实际情况制定BIM实施目标，包括提高设计质量、提升协同效率、规模化生产、规范化操作等，并建立相应的评估机制。
2、确定BIM管理模式。BIM管理模式分为集中式、分散式和全员式，企业应根据自身情况选择相应管理模式。
3、建设BIM团队。企业根据自身发展目标、管理模式组建BIM团队，设定岗位并开展专项人才培养。
4、搭建BIM软硬件环境。企业根据BIM团队情况，配置相应的软硬件资源，并根据企业BIM应用发展情况持续调整。
5、创建BIM设计流程。主要包括模型创建、性能分析、碰撞检查、净空分析、管线综合、可视化展示。
6、制定BIM标准。企业根据BIM项目的应用实践，逐步建立企业级BIM标准。
7、建立BIM构件库。企业根据BIM项目的应用实践，逐步建立企业级BIM构件库。
8、总结和改进。企业根据BIM项目的应用实践，建议每年组织一次BIM应用总结大会，对BIM实施成效进行评估，制定下一阶段BIM实施目标，合理调整企业管理模式、BIM团队建设、软硬件资源环境、优化设计流程、修订BIM标准、完善BIM构件库等。